在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代浪潮中，一股來自技術(shù)領(lǐng)域的新鮮力量正悄然改變著偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的面貌。一支由青年技術(shù)骨干組成的“樹信立網(wǎng)”小分隊(duì)，深入基層，運(yùn)用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，為對(duì)口幫扶村量身打造“致富網(wǎng)”，開啟了科技賦能鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。
精準(zhǔn)對(duì)接，從“痛點(diǎn)”到“起點(diǎn)”
“樹信立網(wǎng)”小分隊(duì)的第一步，并非急于鋪設(shè)備、拉網(wǎng)線，而是沉下心來做足“田野調(diào)查”。隊(duì)員們走村入戶，與村干部、種植養(yǎng)殖大戶、返鄉(xiāng)青年、普通農(nóng)戶深入交流，傾聽他們的需求和困惑。他們發(fā)現(xiàn)，村里的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，如生態(tài)大米、高山茶葉、散養(yǎng)禽蛋等，雖品質(zhì)上乘，卻長(zhǎng)期面臨“酒香也怕巷子深”的困境。信息閉塞、銷售渠道單一、品牌影響力弱，是制約村民增收的主要“痛點(diǎn)”。村民對(duì)電商、直播、智慧農(nóng)業(yè)等新事物既充滿好奇，又感到陌生和畏懼。
基于此，小分隊(duì)將工作起點(diǎn)錨定在“信息賦能”和“技能賦智”上，目標(biāo)是幫助村子建立起自主、可持續(xù)的數(shù)字化發(fā)展能力。
三步走策略，編織立體“致富網(wǎng)”
圍繞核心目標(biāo)，小分隊(duì)制定了“夯基礎(chǔ)、拓渠道、育人才”的三步走策略，系統(tǒng)性地為村莊搭建數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)體系。
- 夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，打通信息“大動(dòng)脈”。 小分隊(duì)首先評(píng)估了村里的網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況，針對(duì)信號(hào)盲區(qū)和網(wǎng)絡(luò)速率不足的區(qū)域，協(xié)調(diào)資源，優(yōu)化基站布局，提升寬帶接入質(zhì)量。他們協(xié)助村委會(huì)搭建了覆蓋主要公共區(qū)域和部分農(nóng)戶的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，并為村集體和重點(diǎn)合作社接入了更穩(wěn)定高效的企業(yè)級(jí)寬帶，為后續(xù)的數(shù)字化應(yīng)用鋪平道路。
- 搭建數(shù)字平臺(tái)，拓寬產(chǎn)銷“快車道”。 這是“致富網(wǎng)”的核心工程。小分隊(duì)發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)，為幫扶村開發(fā)了專屬的數(shù)字化平臺(tái)：
- 特色農(nóng)產(chǎn)品電商網(wǎng)站/小程序： 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了、突出鄉(xiāng)土特色的線上店鋪，集中展示、銷售本村農(nóng)副產(chǎn)品。集成安全的在線支付、訂單管理和物流跟蹤功能。
- 鄉(xiāng)村數(shù)字名片（微信公眾號(hào)/視頻號(hào)）： 定期發(fā)布村莊風(fēng)貌、農(nóng)事活動(dòng)、產(chǎn)品故事、鄉(xiāng)土文化等內(nèi)容，進(jìn)行品牌化宣傳，吸引外界關(guān)注。
- 簡(jiǎn)易溯源系統(tǒng)： 為部分高端農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)二維碼溯源功能，掃描即可了解產(chǎn)品從生產(chǎn)到流通的全過程，提升產(chǎn)品信任度和附加值。
- 本地信息服務(wù)模塊： 整合村務(wù)公開、便民服務(wù)、招工信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容，方便村民生活。
- 培育本土人才，激活內(nèi)生“動(dòng)力源”。 小分隊(duì)深知“授人以魚不如授人以漁”。他們組織多場(chǎng)專題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋智能手機(jī)應(yīng)用、電商平臺(tái)操作、短視頻拍攝與剪輯、直播帶貨技巧、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)等。培訓(xùn)注重實(shí)操，手把手教學(xué)，并重點(diǎn)培養(yǎng)了數(shù)名有熱情、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的“鄉(xiāng)村數(shù)字帶頭人”，組建了本村的“電商運(yùn)營(yíng)小團(tuán)隊(duì)”。小分隊(duì)還建立了長(zhǎng)效的線上技術(shù)支持群，隨時(shí)為村民答疑解惑，確保技術(shù)“用得上、用得好”。
成效初顯，鄉(xiāng)村煥發(fā)新生機(jī)
經(jīng)過“樹信立網(wǎng)”小分隊(duì)一段時(shí)間的扎實(shí)工作，幫扶村的面貌發(fā)生了可喜變化：
- 銷售增長(zhǎng)，收入提升： 通過新建的電商渠道，村里的特色農(nóng)產(chǎn)品走出了大山，銷往全國(guó)各地，部分產(chǎn)品甚至成為“網(wǎng)紅”商品，村民家庭收入實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。
- 品牌萌芽，影響擴(kuò)大： 村莊有了自己的“數(shù)字門面”，獨(dú)特的自然風(fēng)光和農(nóng)耕文化通過圖文、視頻傳播出去，吸引了游客和投資商的關(guān)注，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)開始萌芽。
- 觀念轉(zhuǎn)變，信心增強(qiáng)： 村民們從最初的觀望、懷疑，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)、積極參與。掌握數(shù)字技能的村民成為村里的“能人”，帶動(dòng)了更多人擁抱新技術(shù)、新思維。鄉(xiāng)村治理也因信息更加透明、高效而得到改善。
- 團(tuán)隊(duì)賦能，模式可復(fù)制： “鄉(xiāng)村數(shù)字帶頭人”團(tuán)隊(duì)已能獨(dú)立進(jìn)行日常的店鋪維護(hù)、內(nèi)容更新和客戶服務(wù)。小分隊(duì)出了一套“需求調(diào)研-基礎(chǔ)建設(shè)-平臺(tái)開發(fā)-人才培訓(xùn)-持續(xù)陪伴”的幫扶模式，具備了在更多鄉(xiāng)村推廣復(fù)制的價(jià)值。
“樹信立網(wǎng)”小分隊(duì)的故事，是信息技術(shù)與鄉(xiāng)村振興深度融合的一個(gè)縮影。他們用一行行代碼、一次次培訓(xùn)，將數(shù)字世界的能量注入鄉(xiāng)土中國(guó)，不僅為幫扶村搭建起了一張聯(lián)通市場(chǎng)的“致富網(wǎng)”，更編織了一張凝聚人心、啟迪智慧的“希望網(wǎng)”。這張網(wǎng)，聯(lián)通了城鄉(xiāng)，激活了資源，也托起了農(nóng)民對(duì)美好生活的新期待。在數(shù)字中國(guó)的宏偉藍(lán)圖下，期待更多這樣的“小分隊(duì)”，用技術(shù)之光，照亮更多鄉(xiāng)村的振興之路。
